田村健二

株式会社日本能率協会コンサルティングを経て現在に至る。
中堅企業の経営者の参謀役としてビジョン・中期経営計画策定、マーケティング戦略立案、戦略実行のためのマネジメント体制構築、人事制度構築、開発・製造・営業機能のマネジメント改革等、多面的な支援を通じて、コスト削減、売上拡大の実成果を実現することを得意としている。
上場企業におけるビジネスリーダー育成にも力を入れている。ボンド大学経営学修士（ＭＢＡ）

経歴

1995年　早稲田大学理工学部卒業
1995年　日本道路公団（現NEXCO)入職　（1998年退職）
1998年　㈱日本能率協会コンサルティング（JMAC）入社
2007年　ボンド大学　経営学修士（ＭＢＡ）
2014年　㈱日本能率協会コンサルティング退社
2018年　㈱経営革新ラボ創業

主な著作

「上手な問題解決の方法が面白いほどわかる本」中経出版
「仮説の作り方・活かし方」日本能率協会マネジメントセンター
「ホワイトカラー生産性向上活動実践マニュアル」日本能率協会総合研究所
「オフィスの業務改善がすぐできる本」日本能率協会マネジメントセンター
「病院経営のための財務会計・管理会計」じほう