知識習得型の従来の教育方法ではなく、改善・改革の取組を通じた育成(アクションラーニング)によって、 当社の専門家が保有する実践的なスキルを、企業の従業員へトランスファーします。 経営革新の実践スキルを企業へトランスファーすることで、当社の支援が無くても、自走しながら経営革新を継続できる企業体質を構築します。