財務面の構造改革から、部門業績管理のための管理会計まで、会計の視点から企業革新を支援します。 経営戦略から担当者が実施する業務まで全ての企業活動の管理指標を設定し数値で測定できる仕組みを構築します。 BSやPLの結果だけではなく、企業活動の全てのプロセスを数値化することによって、全従業員の行動結果を測定できるようになります。 会計面から、従業員の行動を変え、企業価値の向上を支援します。